Program
Poznaj formułę i zakres merytoryczny
ARENY LOGISTYCZNEJ 2024
11 WRZEŚNIA 2024 (środa)
SESJA WSPÓLNA
Moderator sesji:
Bartosz Jacyna, VP Business Development, CHAINGERS
(Przewodniczący Rady Programowej ARENA LOGISTYCZNA)
WARN UP – KRÓTKI TRENING Z PROFESJONALNYM TRENEREM F45 POLAND
z zaproszeniem do analizy InBody podczas przerw
PRZEWIDYWANIE ZMIAN – ERA SZOKÓW – TENDENCJE ROZWOJU POPYTU
Ph.D. Christopher Pawlak
External Manufacturing Lead, BAYER
ODPORNY CZY NIEODPORNY ŁAŃCUCH DOSTAW
Debata standardowa:
- Zapewnienie stabilności mimo zagrożeń geopolitycznych
- Rosnące koszty/inflacja, redukcja kosztów
- Zmiana podejścia zamiast skupiać się na koszcie, skupiamy się na przepływie i doskonaleniu procesów
- Standaryzacja, tańsza produkcja, przenoszenie produkcji
- Dynamiczne cenniki, indeksacja, elastyczność w kontekście reagowania na zakłócenia
- Zmiana sposobu myślenia o organizacji, przemodelowanie organizacji
Wystąpienia Partnera
Z JAK ZMIANA – WYZWANIA PRZYWÓDZTWA I KOMUNIKACJI MIĘDZYPOKOLENIOWEJ
Debata otwarta z udziałem uczestników z sali:
- Jak zostać liderem, który skutecznie łączy pokolenia i wykorzystuje ich atuty?
- Co idzie nie tak w zarządzaniu zespołem i komunikacji międzypokoleniowej?
- Jakie wyzwania stawiają Zetki przed liderami?
- Czy liderzy boją się pokolenia Z – uważanego za roszczeniowe (prawda czy fałsz?)
- Co wnosi najmłodsze pokolenie do kultury organizacyjnej i kto może na tym skorzystać?
- Jak włączać pracowników różnych roczników w proces zmian?
PRZERWA KAWOWA I NETWORKING
SESJA RÓWNOLEGŁYCH DEBAT OTWARTYCH
Moderowane debaty z aktywnym udziałem uczestników z sali: praktyczne dyskusje, wymiana wiedzy, rozmowy o porażkach i sukcesach!
POLICZMY SIĘ – zarządzanie kosztami i planowanie w trudnej gospodarce – ile kosztuje logistyka?
- Czy wiesz jakie koszty ponosisz na logistykę w przedsiębiorstwie?
- Ile kosztuje przygotowanie ładunku na palecie?
- Jakie są koszty kompletacji i wysyłki do klienta?
- Czy na pewno zarobiłeś na swoim odbiorcy?
- Jak skonstruować budżet, który uwzględnia koszty logistyki?
Dr hab. inż. Roman Kotapski
Ekspert ds. controllingu, Wydawca, CONTROLLING I ZARZĄDZANIE
PRESJA NA ZAPASY – zarządzanie zapasami hedgingowymi
- Hedging na zapasach – na czym polega, co daje, czym grozi?
- Zagrożenia jako szanse – czyli jak planowanie zapasów zabezpieczających może wspomóc pozycję konkurencyjną firmy?
- Prognozowanie zagrożeń
- Proces zarządzania zapasami hedgingowymi
CZY SYSTEMY I AUTOMATYZACJA PRZYSPIESZAJĄ CZY SPOWALNIAJĄ ŁAŃCUCH DOSTAW?
LUNCH I NETWORKING
SESJA WSPÓLNA
Moderator sesji:
Bartosz Jacyna, VP Business Development, CHAINGERS
(Przewodniczący Rady Programowej ARENA LOGISTYCZNA)
O AI I PRZYSZŁOŚCI LUDZKOŚCI: AI BĘDZIE MĄDRZEJSZA OD NAS
Edi Pyrek
Founder of GLOBAL ARTIFICIAL INTELLIGENCE ALLIANCE and iMIND INSTITUTE; Mentor, pisarz, wykładowca, futurysta
Wystąpienie Partnera
WARM UP – KRÓTKI TRENING Z PROFESJONALNYM TRENEREM F45 POLAND
z zaproszeniem do analizy InBody podczas przerw
STABILNOŚĆ W NIESTABILNYM ŚWIECIE – czy my rozumiemy jak prognozować popyt, sprzedaż, zarządzanie zapasami, monitorowanie zjawisk?
Debata otwarta z udziałem uczestników z sali:
- Kiedy dział Sprzedaży obiecuje klientom „złote góry” a potem działy operacyjne nie są w stanie ich zrealizować
- Presja związana ze zmianami w oczekiwaniach i zachowaniach Klientów
- Presja na dostępność, konfigurowalność, szybkość reakcji
- Presja na efektywność i redukcję kosztów
KOKTAJL I NETWORKING
12 WRZEŚNIA 2024 (czwartek)
REJESTRACJA I PORANNY AKTYWNY NETWORKING
SESJE RÓWNOLEGŁE
TRANSFORMACJA
dane * AI * automatyzacja * ESG * bezpieczeństwo
Moderator sesji: Łukasz Musialski, Senior Logistics Consultant, CHAINGERS
OD X DO Z, CZYLI JAK BEZ WZGLĘDU NA POKOLENIE WYCIĄGAĆ PRAWIDŁOWE WNIOSKI NA PODSTAWIE DANYCH LOGISTYCZNYCH?
- Czy w zależności od pokoleń różnie rozumiemy dane logistyczne, czy jest to kwestia indywidualna niezależna od daty urodzenia
- Jak można budować kompetencje analizy danych w zespole?
- Gdzie warto stosować analizę danych w logistyce?
RYZYKA I SZANSE ZWIĄZANE Z ESG
- Gdzie jesteśmy z zieloną transformacją
- Cele nadrzędne/strategia vs realia i koszty
- Raportowanie i redukcja emisji vs produkcja, zapasy, transport
TECHNOLOGIA I AUTOMATYZACJA – CZY JEST DLA WSZYSTKICH I CZY WSZYSTKICH NA TO STAĆ?
- Otocznie biznesowe i przyszłość
– Co mówią dane nt. przyszłości
– Uwarunkowania społeczne
- Skala, różnorodność i standaryzacja
– Automatyzacja – czy jest dla wszystkich
– Automatyzacja = standaryzacja
- Automatyzacja – czy nas na to stać?
– Analiza kosztów inwestycji w nowe technologie i automatyzację
– Sposoby finansowania
Wystąpienie Partnera
PRZERWA KAWOWA I NETWORKING
CYBERBEZPIECZEŃSTWO NA STRAŻY BIZNESU
CZY MY SIĘ ROZUMIEMY? w aspekcie: danych, automatyzacji, sztucznej inteligencji, zrównoważonego rozwoju, bezpieczeństwa
Debata otwarta z udziałem uczestników z sali:
- Najważniejsze wnioski z sesji, co jeszcze nie zostało powiedziane?
- Z jakimi lekcjami wrócimy do pracy?- moderator rozmawia z uczestnikami sesji (przygotowuje uczestników do debaty finałowej)
LUDZIE
lider * zespół * komunikacja * pokolenia * kompetencje
Moderator sesji: Anna Frąckowiak-Kaczmarek, Managing Director, SMART CAMPAIGN
SERVANT LEADERSHIP: PRZYWÓDZTWO NA NOWE CZASY DYNAMICZNYCH ZMIAN BIZNESOWYCH
- Czym jest a czym nie jest kultura Servant w organizacji?
- Od czego zacząć transformację w organizacji
- Jakie kluczowe kompetycje lider oraz zespół potrzebuje wzmocnić i rozwijać?
- Bycie przewodnikiem dla zespołu? Jakie wartości towarzyszyły przez wieki pasterzom, i czego możemy się nauczyć od alternatywnych, naturalnych źródeł przywództwa?
- Co gry planszowe mają wspólnego z procesami?
- Jak działanie w oparciu o mniejsze zespoły, które wiedzą lepiej a zadania realizują zwinniej przekłada się na usprawnienie procesów w łańcuchu dostaw
TRANSFORMACJA KULTUROWA W OBSZARZE OPERACYJNYM – case study VOX
Jak budować więź z organizacją? Jak budować elastyczność zespołów – lokalnie i globalnie? Jak zarządzać zespołami na kilku kontynentach? Jak budować międzykulturowe zespoły?
- Kultura VOX i Human Touch
- Krótka historia transformacji kulturowej w fabryce VOX Czerwonak
- Kilka kluczowych pytań i odpowiedzi na bazie naszych doświadczeń:
– Czy rotacja pracowników może być zdrowa dla organizacji?
– Czy tak samo motywujemy pracowników w Polsce, w Rumunii, w Meksyku i w Indiach?
– Jak zarządzać zespołem na odległość?
– Co motywuje liderów/menadżerów i buduje ich zaangażowanie i jak to przekłada się na cały zespół.
– Jakie błędy udało nam się popełnić i co z nich wynika?
Wystąpienie Partnera
PRZERWA KAWOWA I NETWORKING
PROCESS COMMUNICATION MODEL – poznaj unikatowy model komunikacji, który uratował misje NASA
- 6 percepcji – 6 modelów osobowości – 6 sposobów widzenia świata czyli dlaczego nie możemy się porozumieć
- JAK mówić, motywować i angażować zespoły z szacunkiem dla każdego typu osobowości czyli ja jestem ok – ty jesteś ok
- W jaki sposób moja percepcja zaprasza do konfliktów i dlaczego?
Joanna Delbar
Owner, INSTYTUT JOANNY DELBAR
DIGITAL LEADERSHIP
- Jakie są kluczowe kompetencje cyfrowych liderów?
- Reinżyniering kompetencji czy kreowanie nowych?
Magdalena Giryn
Senior Managing Partner, Head of Digital Leadership Practices TALENT CHASE
CZY MY SIĘ ROZUMIEMY? w aspekcie: przywództwa, różnic pokoleniowych i kulturowych, komunikacji, kierunku rozwoju kadr
Debata otwarta z udziałem uczestników z sali:
- Najważniejsze wnioski z sesji, co jeszcze nie zostało powiedziane?
- Z jakimi lekcjami wrócimy do pracy?- moderator rozmawia z uczestnikami sesji (przygotowuje uczestników do debaty finałowej)
Anna Frąckowiak-Kaczmarek
Managing Director SMART CAMPAIGN
Przerwa kawowa i networking
SESJA WSPÓLNA
Moderator sesji: Bartosz Jacyna, VP Business Development, CHAINGERS, Przewodniczący Rady Programowej ARENA LOGISTYCZNA
ROZGRZEWKĘ PRZED DEBATĄ FINAŁOWĄ POPROWADZI KRZYSZTOF „IGŁA” IGNACZAK
CZY MY SIĘ ROZUMIEMY? w aspekcie: wyzwań AI i ludzi
Debata finałowa z aktywnym udziałem uczestników z sali:
- Czy robot zastąpi pracownika? zmieniająca się rola człowieka w magazynie dziś i w przyszłości
- AI vs najlepszy zespół: czy AI nie jest wydmuszką, zyski, zalety, możliwości
- Czy rozumiemy się między pokoleniowo i międzykulturowo?
- Czy rozumiemy wymagania i zagrożenia obecnej transformacji na świecie (bezpieczeństwo, zmiany klimatyczne, zmiany w biznesie)
- Czy rozumiemy się pomiędzy dostawcą a klientem przy wdrożeniach wysokich technologii w dobie niedoboru kadr?
LUNCH I NETWORKING
Zakończenie wydarzenia