„W epoce złożoności integracja nie jest luksusem — jest koniecznością”
— George Palmatier
W dzisiejszym świecie rosnącej złożoności i niepewności rynkowej, organizacje nie mogą już funkcjonować w silosach. Zintegrowane planowanie biznesowe (IBP) to nie tylko tworzenie planów
— to budowanie wspólnej wizji i celów całej organizacji, wspieranych współpracą między działami, myśleniem strategicznym i zwinnością operacyjną.
Integracja procesów sprzedaży, finansów, operacji i łańcucha dostaw w jedną spójną całość umożliwia podejmowanie trafniejszych decyzji, zwiększa odporność organizacyjną i pozwala szybciej reagować na zmiany. Podczas konferencji porozmawiamy nie tylko o narzędziach i procesach wspierających IBP, ale przede wszystkim o zmianie podejścia do planowania — jako całościowego, zintegrowanego kierunku rozwoju firmy.
Skupimy się na roli liderów, kulturze organizacyjnej oraz komunikacji jako kluczowych elementach skutecznego wdrażania IBP. Bo prawdziwa transformacja zaczyna się nie od systemów, lecz od ludzi, którzy potrafią działać wspólnie i strategicznie.
Nie reaguj – wyprzedzaj zmiany!
Zbuduj zdolność adaptacji i strategicznego planowania,
by pewnie poruszać się w złożonym krajobrazie przyszłości.
Bądź gotowy na to, co przyniesie jutro
– zintegrowane planowanie to Twój najlepszy kompas.
PRELEGENCI
Wśród naszych Ekspertów m.in.:
Zbigniew Sobkiewicz,
Consulting Director
MPM PRODUCTIVITY MANAGEMENT
Dawid Kujaczyński,
Director Supply Chain Planning
AMICA GROUP
Jerzy Sobieszczuk,
Dyrektor Łańcucha Dostaw
LANTMANNEN UNIBAKE POLAND
Marcin Chabros,
Finance Business Partner for Customer Supply Chain
CARLSBERG GROUP
KLUCZOWE WYZWANIA
TRANSFORMACJA PLANOWANIA – OD S&OP DO IBP
Omówienie różnic, korzyści i roli IBP w realizacji strategii firmy.
NAJLEPSZE PRAKTYKI I WYZWANIA WE WDRAŻANIU IBP
Przykłady z firm i sposoby pokonywania trudności w procesie transformacji.
ROLA DANYCH WYSOKIEJ JAKOŚCI W PLANOWANIU POPYTU
Jak dane wpływają na precyzję prognoz i jakość decyzji biznesowych.
KONTEKST KULTUROWY A SKUTECZNOŚĆ PROCESÓW S&OP
Wpływ różnic kulturowych na planowanie i sposoby radzenia sobie z nimi.
INTEGRACJA PROGNOZ FINANSOWYCH, OPERACYJNYCH I SPRZEDAŻOWYCH
Panel dyskusyjny o godzeniu celów różnych działów w ramach IBP.
SYMULACJA THE FRESH CONNECTION JAKO PRAKTYCZNE NARZĘDZIE IBP
Doświadczenie integracji i współpracy w zespołach podczas gry strategicznej.
DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?
Dyskusje o wyzwaniach, które naprawdę mają znaczenie
Jak planować i podejmować trafne decyzje w warunkach ciągłych zmian i zakłóceń? Porozmawiamy o tym, jak skutecznie włączać planowanie w realizację strategii całej organizacji – nie tylko w teorii, ale i w praktyce.
Wnikliwe spojrzenie na przyszłość planowania biznesowego
Przed nami dekada przełomów: zmienność rynków, cyfryzacja, potrzeba integracji. Jakie kierunki wyznacza to dla liderów operacji, łańcucha dostaw i finansów? IBP to nie moda – to konieczność.
Konkretna wiedza i realne inspiracje
Intensywny dzień wypełniony sesjami eksperckimi, case studies, debatami i warsztatami – każdy znajdzie coś dla siebie. Skorzystaj z doświadczeń liderów, którzy przeszli drogę od S&OP do IBP.
Networking z praktykami, którzy mówią tym samym językiem
Spotkaj liderów planowania, logistyki, finansów i operacji z czołowych firm. Wymień się doświadczeniami, porównaj podejścia, nawiąż wartościowe relacje.
Praktyczna nauka przez doświadczenie – symulacja The Fresh Connection
Weź udział w strategicznej grze biznesowej, która pozwala bez ryzyka przetestować decyzje, zrozumieć zależności między działami i sprawdzić siłę współpracy w działaniu.