Program - Arena Logistyczna

Program

Poznaj formułę i zakres merytoryczny
ARENY LOGISTYCZNEJ 2024

11 WRZEŚNIA 2024 (środa)

SESJA WSPÓLNA

Moderator sesji:
Bartosz Jacyna, VP Business Development, CHAINGERS
(Przewodniczący Rady Programowej ARENA LOGISTYCZNA)
08:30 – 10:00

REJESTRACJA I AKTYWNY NETWORKING PROWADZONY PRZEZ GRZEGORZ TURNIAK TEAM

Moderator:
Grzegorz Turniak

Grzegorz Turniak

Inspirujący mówca, mentor, networker, Prezes, GRUPAYAK

10:00 – 10:10

POWITANIE UCZESTNIKÓW I OTWARCIE ARENY

Moderatorzy:
Edyta Olbratowska

Edyta Olbratowska

Project Director, ADN AKADEMIA

Bartosz Jacyna

Bartosz Jacyna

VP Business Development, CHAINGERS (Przewodniczący Rady Programowej ARENA LOGISTYCZNA)

10:10 – 10:35

PRZEWIDYWANIE ZMIAN – ERA SZOKÓW – TENDENCJE ROZWOJU POPYTU

Ph.D. Christopher Pawlak

Ph.D. Christopher Pawlak

External Manufacturing Lead, BAYER

10:35 – 11:40

ODPORNY CZY NIEODPORNY ŁAŃCUCH DOSTAW

Debata standardowa:

  • Zapewnienie stabilności mimo zagrożeń geopolitycznych
  • Rosnące koszty/inflacja, redukcja kosztów
  • Zmiana podejścia zamiast skupiać się na koszcie, skupiamy się na przepływie i doskonaleniu procesów
  • Standaryzacja, tańsza produkcja, przenoszenie produkcji
  • Dynamiczne cenniki, indeksacja, elastyczność w kontekście reagowania na zakłócenia
  • Zmiana sposobu myślenia o organizacji, przemodelowanie organizacji
Moderatorka:
Dr hab. Barbara Ocicka, prof. SGH

Dr hab. Barbara Ocicka, prof. SGH

Profesor uczelni w Zakładzie Zarządzania Ryzykiem w Instytucie Finansów Korporacji i Inwestycji Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA

Uczestnicy:
Ph.D. Christopher Pawlak

Ph.D. Christopher Pawlak

External Manufacturing Lead, BAYER

Ewa Radziszewska

Ewa Radziszewska

Head of Regional Supply Chain & Logistics Management – Eastern Europe, ALFRED KÄRCHER

Dawid Kujaczyński

Dawid Kujaczyński

Director Supply Chain Planning, AMICA GROUP

Jakub Barchański

Jakub Barchański

Business Development Manager, ALPEGA TMS

11:40 – 12:00

TAKTYKA ZWYCIĘZCÓW: SYNTAVIO TRENEREM LOGISTYCZNEJ DRUŻYNY MARZEŃ

  • Trudności podczas wdrażania systemów – jak pokonać?
    Czyli jak przekształcić wyzwania, aby proces wdrażania systemów informatycznych stał się bezproblemowy i efektywny.
  • Współpraca na boisku i w biznesie kluczem do sukcesu.
    Zobacz, jak skuteczna współpraca zespołowa w siatkówce przekłada się na naszą taktykę w biznesie.
    Dowiedz się, jak wspólne działanie różnych ról w zespole zapewnia efektywność i sukces projektów.
  • Zwycięska taktyka – skuteczne realizowanie projektów.
    Dlaczego warto postawić na SAP z Syntavio?
Adam Adamczyk

Adam Adamczyk

Head of Digital Supply Chain, SAP CEE

Piotr Pudelski

Piotr Pudelski

Co-Founder & CEO, SYNTAVIO

Karolina Kolińska

Karolina Kolińska

SAP Supply Chain (EWM/WM) Consultant, SYNTAVIO

12:00 – 12:20

PRZERWA KAWOWA I NETWORKING

12:20 – 12:40

POROZMAWIAJMY O PORAŻKACH!

„Tylko ten nie popełnia błędów, kto nic nie robi” – Napoleon Bonaparte

Jarek Łojewski

Jarek Łojewski

Founder & CEO, FUNDACJA DOBRA PORAŻKA

12:40 – 13:20

Z JAK ZMIANA – WYZWANIA PRZYWÓDZTWA I KOMUNIKACJI MIĘDZYPOKOLENIOWEJ

Debata otwarta z udziałem uczestników z sali:

  • Jak zostać liderem, który skutecznie łączy pokolenia i wykorzystuje ich atuty?
  • Co idzie nie tak w zarządzaniu zespołem i komunikacji międzypokoleniowej?
  • Jakie wyzwania stawiają Zetki przed liderami?
  • Czy liderzy boją się pokolenia Z – uważanego za roszczeniowe (prawda czy fałsz?)
  • Co wnosi najmłodsze pokolenie do kultury organizacyjnej i kto może na tym skorzystać?
  • Jak włączać pracowników różnych roczników w proces zmian?
Moderatorzy:
Artur Olejniczak

Artur Olejniczak

Kierownik Działu Marketingu i PR, WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI 

 

Dawid Bultrowicz

Dawid Bultrowicz

CEO, SYNERGIS CONSULTING

Uczestnicy:
Justyna Wypyszewska

Justyna Wypyszewska

Air, Sea & Rail Poland Manager, EKOL LOGISTICS

13:20 – 14:20

LUNCH I NETWORKING

14:20 – 14:40

O AI I PRZYSZŁOŚCI LUDZKOŚCI: AI BĘDZIE MĄDRZEJSZA OD NAS

Edi Pyrek

Edi Pyrek

Founder of GLOBAL ARTIFICIAL INTELLIGENCE ALLIANCE and iMIND INSTITUTE; Mentor, pisarz, wykładowca, futurysta

14:40 – 15:20

Fireside chat: STABILNOŚĆ W NIESTABILNYM ŚWIECIE – czy my rozumiemy jak prognozować popyt, sprzedaż, zarządzanie zapasami, monitorowanie zjawisk?

Z udziałem uczestników z sali:

  • Kiedy dział Sprzedaży obiecuje klientom „złote góry” a potem działy operacyjne nie są w stanie ich zrealizować
  • Presja związana ze zmianami w oczekiwaniach i zachowaniach Klientów
  • Presja na dostępność, konfigurowalność, szybkość reakcji
  • Presja na efektywność i redukcję kosztów
Moderator:
Piotr Skobało

Piotr Skobało

Supply Chain Strategist

Uczestnicy:
Arkadiusz Brzostowski

Arkadiusz Brzostowski

Chief Growth Officer, KAZAR GROUP

15:20 – 15:40

PRZERWA KAWOWA I NETWORKING

15:40 – 16:40

SESJA RÓWNOLEGŁYCH DEBAT OTWARTYCH

Moderowane debaty z aktywnym udziałem uczestników z sali: praktyczne dyskusje, wymiana wiedzy, rozmowy o porażkach i sukcesach!

15:40 – 16:40

POLICZMY SIĘ – zarządzanie kosztami i planowanie w trudnej gospodarce – ile kosztuje logistyka?

 

  • Czy wiesz jakie koszty ponosisz na logistykę w przedsiębiorstwie?
  • Ile kosztuje przygotowanie ładunku na palecie?
  • Jakie są koszty kompletacji i wysyłki do klienta?
  • Czy na pewno zarobiłeś na swoim odbiorcy?
  • Jak skonstruować budżet, który uwzględnia koszty logistyki?
Moderator:
Dr hab. inż. Roman Kotapski

Dr hab. inż. Roman Kotapski

Ekspert ds. controllingu, Wydawca, CONTROLLING I ZARZĄDZANIE

15:40 – 16:40

PRESJA NA ZAPASY – zarządzanie zapasami hedgingowymi

 

  • Hedging na zapasach – na czym polega, co daje, czym grozi?
  • Zagrożenia jako szanse – czyli jak planowanie zapasów zabezpieczających może wspomóc pozycję konkurencyjną firmy?
  • Prognozowanie zagrożeń
  • Proces zarządzania zapasami hedgingowymi
Moderator:
Zbigniew Sobkiewicz

Zbigniew Sobkiewicz

Consulting Director, CPIM, Jonah® MPM PRODUCTIVITY MANAGEMENT

15:40 – 16:40

JUST IN CASE, JUST IN TIME CZY JUST IN NEED – zarządzanie elastyczne w niepewnych czasach

  • W biznesie i życiu pewna jest tylko zmiana. Zmiana decyzji, zmiana sposobu działania – dlaczego to jest takie trudne? A może łatwe, tylko jeszcze o tym nie wiemy. Jak radzą sobie z tym wyzwaniem Japończycy w Toyocie i dlaczego Polacy mogą być w tym naturalnie lepsi. Pokażę kilka przykładów projektowych. Omówimy je i podzielimy się własnymi.
  • Zwinne działanie. Czyli szybkie zwroty i piwoty? Nie, bo liczy się tylko produktywność. Jak to zrobić? Poznajmy ciekawe narzędzie SIPOC, skuteczny sposób na synchronizację działania zgodną z Just-in-time & need. Będziemy zespołowo ćwiczyć, będzie ciekawa gra. Będziecie mogli ją ze sobą zabrać i zagrać ze znajomymi.
Moderator:
Anna Strojwąs

Anna Strojwąs

Co-Founder & VP, INNERPOWER GROUP

 

16:40 – 18:00

KOKTAJL I NETWORKING

12 WRZEŚNIA 2024 (czwartek)

09:00 – 09:30

REJESTRACJA I PORANNY AKTYWNY NETWORKING

SESJE RÓWNOLEGŁE

TRANSFORMACJA

dane * AI * automatyzacja * ESG

Moderator sesji: Łukasz Musialski, Senior Logistics Consultant, CHAINGERS
09:30 – 09:50

OD X DO Z, CZYLI JAK BEZ WZGLĘDU NA POKOLENIE WYCIĄGAĆ PRAWIDŁOWE WNIOSKI NA PODSTAWIE DANYCH LOGISTYCZNYCH?

 

  • Czy w zależności od pokoleń różnie rozumiemy dane logistyczne, czy jest to kwestia indywidualna niezależna od daty urodzenia
  • Jak można budować kompetencje analizy danych w zespole?
  • Gdzie warto stosować analizę danych w logistyce?
Natalia Rychel-Skolik

Natalia Rychel-Skolik

Supply Chain Design Director, AUCHAN RETAIL POLSKA

Jacek Salwa

Jacek Salwa

Supply Chain Engineer AUCHAN RETAIL POLSKA

09:50 – 10:10

RYZYKA I SZANSE ZWIĄZANE Z ESG

 

  • Gdzie jesteśmy z zieloną transformacją
  • Cele nadrzędne/strategia vs realia i koszty
  • Raportowanie i redukcja emisji vs produkcja, zapasy, transport
Dr hab. Barbara Ocicka, prof. SGH

Dr hab. Barbara Ocicka, prof. SGH

Profesor uczelni w Zakładzie Zarządzania Ryzykiem w Instytucie Finansów Korporacji i Inwestycji Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA

Dr Jolanta Turek

Dr Jolanta Turek

Adiunkt w Zakładzie Zarządzania Ryzykiem w Instytucie Finansów Korporacji i Inwestycji Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA

10:10 – 10:30

TECHNOLOGIA I AUTOMATYZACJA – CZY JEST DLA WSZYSTKICH I CZY WSZYSTKICH NA TO STAĆ?

 

  • Otocznie biznesowe i przyszłość
    – Co mówią dane nt. przyszłości
    – Uwarunkowania społeczne
  • Skala, różnorodność i standaryzacja
    – Automatyzacja – czy jest dla wszystkich
    – Automatyzacja = standaryzacja
  • Automatyzacja – czy nas na to stać?
    – Analiza kosztów inwestycji w nowe technologie i automatyzację
    – Sposoby finansowania
Adam Piencek

Adam Piencek

Senior Automation Manager EMEA, DHL SUPPLY CHAIN

Nikodem Karwoth

Nikodem Karwoth

Subject Matter Expert Robotics & Digitalization

10:30 – 11:10

PRZERWA KAWOWA I NETWORKING

11:10 – 11:30

STRACHY NA LACHY: „ZAŁOŻĘ SIĘ, ŻE I TAK NIE WDROŻYSZ AI…”

Odkryj, jak AI staje się kluczem do sukcesu, a nie tylko kolejną technologiczną modą.

  • Czy sztuczna inteligencja to przejściowy trend, czy przełom, który zdefiniuje przyszłość biznesu?
  • Jakie kroki należy podjąć, aby efektywnie wykorzystać AI i zyskać przewagę na rynku?
Sebastian Bień

Sebastian Bień

SAP Digital Supply Chain Solution Advisor, SAP 

Julia Żelazny

Julia Żelazny

SAP Digital Supply Chain Solution Advisor, SAP

11:30 – 11:50

WYKORZYSTANIE AI W TRANSFORMACJI CYFROWEJ ŁAŃCUCHA DOSTAW

 

  • Wyzwania vs oczekiwane korzyści zastosowania AI
  • Zmiana technologiczna, a co z procesem
  • Dane: ile i jakich potrzebujemy
Maciej Kowalik

Maciej Kowalik

Co-Founder & CEO, SMARTSTOCK

Ireneusz Kozber

Ireneusz Kozber

Dyrektor Logistyki, MILLANO GROUP

11:50 – 12:15

CZY MY SIĘ ROZUMIEMY? w aspekcie: danych, automatyzacji, sztucznej inteligencji, zrównoważonego rozwoju, bezpieczeństwa

Debata otwarta z udziałem uczestników z sali:

  • Najważniejsze wnioski z sesji, co jeszcze nie zostało powiedziane?
  • Z jakimi lekcjami wrócimy do pracy?- moderator rozmawia z uczestnikami sesji (przygotowuje uczestników do debaty finałowej)
Moderator:
Łukasz Musialski

Łukasz Musialski

Senior Logistics Consultant CHAINGERS

KOMUNIKACJA

lider * zespół * pokolenia * kompetencje

Moderator sesji: Anna Frąckowiak-Kaczmarek, Managing Director, SMART CAMPAIGN
09:30 – 09:50

SERVANT LEADERSHIP: PRZYWÓDZTWO NA NOWE CZASY DYNAMICZNYCH ZMIAN BIZNESOWYCH

 

  • Czym jest a czym nie jest kultura Servant w organizacji?
  • Od czego zacząć transformację w organizacji
  • Jakie kluczowe kompetycje lider oraz zespół potrzebuje wzmocnić i rozwijać?
  • Bycie przewodnikiem dla zespołu? Jakie wartości towarzyszyły przez wieki pasterzom, i czego możemy się nauczyć od alternatywnych, naturalnych źródeł przywództwa?
  • Co gry planszowe mają wspólnego z procesami?
  • Jak działanie  w oparciu o mniejsze zespoły, które wiedzą lepiej a zadania  realizują zwinniej  przekłada się na usprawnienie procesów w łańcuchu dostaw
Marceli Opieczyński

Marceli Opieczyński

Head of HPC CEE Region, SPECTRUM BRANDS

09:50 – 10:10

BABY BOOMERS VS POKOLENIE Z

 

  • Jak opanować różnice wielopokoleniowe
  • Jak Pokolenie Z zmienia świat wokół siebie?
  • Jakimi są menedżerami?
Agata Woszczyk

Agata Woszczyk

HR Principal Program Manager, AMAZON POLAND

10:10 – 10:30

TRANSFORMACJA KULTUROWA W OBSZARZE OPERACYJNYM – case study VOX

 

Jak budować więź z organizacją? Jak budować elastyczność zespołów – lokalnie i globalnie? Jak zarządzać zespołami na kilku kontynentach? Jak budować międzykulturowe zespoły?

  • Kultura VOX i Human Touch
  • Krótka historia transformacji kulturowej w fabryce VOX Czerwonak
  • Kilka kluczowych pytań i odpowiedzi na bazie naszych doświadczeń:
    – Czy rotacja pracowników może być zdrowa dla organizacji?
    – Czy tak samo motywujemy pracowników w Polsce, w Rumunii, w Meksyku i w Indiach?
    – Jak zarządzać zespołem na odległość?
    – Co motywuje liderów/menadżerów i buduje ich zaangażowanie i jak to przekłada się na cały zespół.
    – Jakie błędy udało nam się popełnić i co z nich wynika?
Jarosław Raj

Jarosław Raj

Chief Operating Officer, Board Member, VOX CAPITAL GROUP

10:30 – 11:10

PRZERWA KAWOWA I NETWORKING

11:10 – 11:30

DIGITAL LEADERSHIP

 

  • Jakie są kluczowe kompetencje cyfrowych liderów?
  • Reinżyniering kompetencji czy kreowanie nowych?
Magdalena Giryn

Magdalena Giryn

Senior Managing Partner, Head of Digital Leadership Practices TALENT CHASE

11:30 – 11:50

HUMANIZACJA DIGITALIZACJI – EFEKTYWNOŚĆ ORGANIZACJI W FUNKCJI KPI I KBI

 

  • Lider doskonalenia
  • Kultura organizacyjna w funkcji wartości, zasad, przekonań, zachowań
  • KPI (Lagging & Leading) KBI
  • Wzór na idealnego pracownika
  • Wzór na Efektywność Operacyjną
Grzegorz Dołęga

Grzegorz Dołęga

dr n. farm, 4Results

11:50 – 12:15

CZY MY SIĘ ROZUMIEMY? w aspekcie: przywództwa, różnic pokoleniowych i kulturowych, komunikacji, kierunku rozwoju kadr

Debata otwarta z udziałem uczestników z sali:

  • Najważniejsze wnioski z sesji, co jeszcze nie zostało powiedziane?
  • Z jakimi lekcjami wrócimy do pracy?- moderator rozmawia z uczestnikami sesji (przygotowuje uczestników do debaty finałowej)
Moderator:
Anna Frąckowiak-Kaczmarek

Anna Frąckowiak-Kaczmarek

Managing Director SMART CAMPAIGN

12:15 – 12:50

PRZERWA KAWOWA I NETWORKING

SESJA WSPÓLNA

Moderator sesji: Bartosz Jacyna, VP Business Development, CHAINGERS, Przewodniczący Rady Programowej ARENA LOGISTYCZNA
12:50 – 13:10

BUDOWA ZWYCIĘSKIEGO ZESPOŁU

Krzysztof „Igła” Ignaczak

Krzysztof „Igła” Ignaczak

Polski Siatkarz, Mistrz Świata i Europy, grał na pozycji libero, komentator i ekspert sportowy

13:10 – 13:15

ROZGRZEWKA PRZED DEBATĄ FINAŁOWĄ – POPROWADZI KRZYSZTOF „IGŁA” IGNACZAK

13:15 – 14:15

CZY MY SIĘ ROZUMIEMY? w aspekcie: wyzwań AI i ludzi

Debata finałowa z aktywnym udziałem uczestników z sali:

  • Czy robot zastąpi pracownika? zmieniająca się rola człowieka w magazynie dziś i w przyszłości
  • AI vs najlepszy zespół: czy AI nie jest wydmuszką, zyski, zalety, możliwości
  • Czy rozumiemy się między pokoleniowo i międzykulturowo?
  • Czy rozumiemy wymagania i zagrożenia obecnej transformacji na świecie (bezpieczeństwo, zmiany klimatyczne, zmiany w biznesie)
  • Czy rozumiemy się pomiędzy dostawcą a klientem przy wdrożeniach wysokich technologii w dobie niedoboru kadr?
Moderator:
Artur Olejniczak

Artur Olejniczak

Kierownik Działu Marketingu i PR, WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI 

 

14:15 – 15:30

LUNCH I NETWORKING

Zakończenie wydarzenia